Проектное управление в ГК «Минерикс»

14-15 апреля сотрудники ГК «Минерикс» прошли обучение по управлению проектами. Семинар состоялся в рамках проекта по внедрению интегрированной системы менеджмента, основанной на стандартах ISO 9001:2000.

По словам Валентина Никонова, ведущего специалиста «Траектории роста» - компании, курирующей проект, вариант системы управления, выбранный ГК «Минерикс», является на сегодняшний день наиболее оптимальным, так как позволяет решить две главнейшие задачи, стоящие перед активно растущими компаниями. Первая – это выстраивание бизнеса таким образом, чтобы обеспечить его управляемость, тиражируемость услуг, и ориентацию на удовлетворение требований, которые клиенты предъявляют к качеству продукции и услуг.

Вторая – обеспечить эффективную и скоординированную реализацию проектов, направленных на развитие компании.
Обучение на семинаре прошли top-менеджеры, руководители отделов и ведущие специалисты ГК «Минерикс».

Они получили теоретические и практические знания, которые позволят значительно повысить эффективность реализации проектов, и которые являются основой для создания системы управления проектами в компании.
«Проекты в компании были и будут.

Но если раньше мы действовали скорее интуитивно, то теперь наш подход к реализации проектов будет опираться на систему, научную основу, - комментирует Марина Атмажитова, исполнительный директор ГК «Минерикс», - Мы получили алгоритм, увидели свои узкие места, поняли причины некоторых «провальных» проектов. В связи с внедрением системы управления проектами, эффективность деятельности компании стремительно возрастет».

Справка:
Внедрение интегрированной системы менеджмента началось в ГК «Минерикс» в декабре 2005 года. В настоящий момент осуществляется второй этап внедрения системы: приведение бизнес-процессов компании в соответствие с требованиями стандарта ISO 9001:2000.