Внедрение системы качества СМК для строительных организаций

СМК для строительных организаций
Современная система менеджмента качества является своеобразной документированной системой общей структуры менеджмента, которая в свою очередь, позволяет применить определенный профессиональный подход практически ко всем существующим аспектам и факторам деятельности абсолютно любой организации и компании.

Подобная система, также способна обеспечить самое эффективное и полное совершенствование и взаимодействие самых разных рабочих процессов и методик, в том числе и производство любого вида продукции. Подобная система может основываться на установленных принципах и стандартах, которые и будут определять главные методы осуществления эффективного и качественного СМК.

Существование СМК нужно каждой отдельной организации, которая предоставляет свою продукцию на мировой рынок, и для которой собственный имидж и репутация имеют большое значение. Как показывает практика, именно такие организации могут принимать самое активное участие в различных престижных тендерах, всегда стремятся расширить свои рынки сбыта, а также привлечь и приобрести большое количество новых потенциальных клиентов.

На сегодняшний день международным стандартом считается именно ISO 9001, который находит довольно широкое использование. На самом деле, внедрение СМК происходит поэтапно.

Самый первый этап представляет собой знакомство со стандартом, то есть организация ознакамливается со всеми существующими требованиями СМК. На втором этапе проходит ознакомление со всей справочной литературой, а также с уже имеющимся программным обеспечением.

На сегодняшний день существует просто огромный выбор программного обеспечения и дополнительной литературы. Третьим этапом является организация специальной группы, которая и будет заниматься внедрением СМК и разрабатывать свою стратегию.

Весь данный процесс должен в обязательном порядке начинаться с разработки и создания индивидуальной стратегии. Безусловно, весь этот вопрос должен контролироваться высшим руководством. Четвертым этапом является возможность обучаться.

Этот этап может касаться не только представителей нижнего звена, но и самих руководителей, которые желают расширить свои познания в требованиях существующего стандарта СМК. На пятом месте стоит работа с различными консалтинговыми организациями, профессионалы которых с удовольствием смогут оказать существенную помощь в процессе внедрения СМК.

Шестой этап представляет собой выбор определенного сертификационного органа. Выбранный сертификационный центр будет представлять собой некую
третью сторону, которая будет осуществлять оценку эффективности конкретной СМК.

Кроме того, организации занимаются выдачей сертификата полного соответствия организации существующим требованиям стандарта СМК. Но такой сертификат может выдаваться только при положительном решении сертификационного аудита. Выбор соответствующего сертификационного центра представляет собой достаточно сложный процесс.

На седьмом этапе осуществляется разработка достаточно важного документа, который считается документом высшего уровня. В этом документе будет полностью отражаться стремление конкретно взятой компании вести свою деятельность в строгом соответствии со стандартом СМК. Остальные этапы будут иметь возможность проведения обязательного аудита, в том числе и сертификационного, а также дальнейшие проверки, которые имеют прямое отношение к постоянному совершенствованию деятельности компании.

Контакты: тел:74959246484 , тел:79113798068, тел:78114922334
© ООО “Добродеи” 2007-2019 . Все права защищены и охраняются законом